Mon meilleur conseil business

Le meilleur conseil qu'on ne pourra jamais vous donner en business :

Garez votre stand d'Alaska aux abords d'une école à la sortie des classes.

Plus jeunes, nous avons expérimenté cette envie irrésistible à la sortie des classes pour avoir cet "Alaska".

Par exemple, si vous devez ouvrir un stand de burgers, à votre avis ? Quelle est la première chose sur laquelle vous devez bosser ? Vous l'avez deviné ? Non ?

Et bien, trouvez d'abord un public affamé ! Ça battra toujours la meilleure viande, le meilleur bun, la meilleure sauce, le meilleur service. Avant de master votre produit, assurez vous d'avoir un public d'abord. Assurez vous qu'il y a un marché pour votre produit.

Vous devez faire la promotion de votre produit où il y a votre potentiel client. Le faux adage qui dit qu'un bon vendeur vendrait un frigo à un esquimau est une arnaque. Le bon vendeur vend le meilleur igloo, le meilleur système de pêche, etc. En gros, un produit résolvant un problème.

Et pour trouver le bon produit, il ne faut pas forcément inventer. Il faut simplement innover dans sa résolution du problème, en discutant avec le prospect des manquements des solutions actuelles qu'il utilise et les rendre plus pratiques. 

Cheaper ? Faster ? Safer ? À vous de trouver comment améliorer l'expérience client, en gardant toujours en tête que votre rôle est d'être le mentor, le guide, et non le héros de l'histoire de votre business. Put that CUSTOMER FIRST !

Et ceci battra toutes les techniques marketing et de vente possible. La base doit être maîtrisée. Innover, c'est améliorer un aspect d'un business. Et avec le Canva business model, vous avez 9 points possibles à améliorer pour être innovant dans une industrie.

Et comme le disait Steve Jobs, on connecte les points dans le futur, alors pour innover, cultiver vous, différentes industries, et connectez les points dans votre secteur. That's business 101, free of charge.